Gestión de Talleres

En este curso

Necesitas armar un negocio, conocer los costos, hacer que el mismo sea rentable, ganar plata con lo que te gusta, gerencia otro negocio? Si tienes dudas o inquietudes como armar y/o dirigir tu negocio, crecer económicamente con tu emprendimiento, o generar mejores recursos trabajando para terceros, no dejes de capacitarte en gestiones y administración de negocios, conociendo los costos y necesidades para que el negocio sea rentable, confección de presupuestos, control de stock e insumos, distribución de tareas del personal, organización interna del negocio.

Que aprenderá el alumno:

  • Como organizar y administrar tu propio taller.

  • Llevar a cabo la planificación de las reparaciones necesarias.

  • Métodos y técnicas de análisis para calcular los costos de las reparaciones en el taller.

Temario

  • Planificación y Organización del Taller Organización Controles Procesos Formación

  • Metodología y Control de Ingreso de Vehículos Recepción de Vehículos Presupuestos Orden de Trabajo Ejecución y control Entrega de Vehículos Seguimiento al cliente

  • Planificación del Taller Objetivos Reparaciones 1 Reparaciones 2 Póst Reparaciones

  • Indicadores de gestión Gerente de Taller Caja negra del Talleres Costes de Reparación Mano de Obra Ratios de funcionamiento

  • Importancia de la Recepción Objetivos Tareas

  • Jefe de Taller Responsabilidades Funciones

  • Análisis de daños y costes de acuerdo al tipo de daño

  • Modelos Sugeridos

Requisitos

Está destinado a personas sin conocimientos previos de administración de talleres, que deseen capacitarse en busca de una oportunidad laboral y/o busquen adquirir conocimientos acerca de la gestión de negocios rentables.

Instructor

Alberto J Alonso
Alberto J Alonso

Profesional con amplia experiencia adquirida en Bancos. Gerenciamiento y Desarrollo de Negocios, con 40 años de aprendizaje y enseñanza sobre crecimiento personal y de negocios. Speaker. Padre de 2 hijos y Abuelo de 2 Nietos Gemelos. Hobbies, Cocinar y Viajar.